GreenShift arbeitet mit:

• Workshops
• Moderation
• Teamaktivitäten
• Impulsen
• Vorträgen
• Prozessbegleitung

Ob ein Kurzworkshop, ein Tagesworkshop, eine ganze Workshop-Reihe, verschiedene Teamaktivitäten, eine Prozessbegleitung, einzelne Impulsvorträge oder eine Kombination daraus für Ihr Unternehmen erfolgversprechend ist, entscheiden wir gemeinsam, je nach Zielsetzung und Budget.

Der Impulsvortrag nimmt die Zuhörenden mit in eine nachhaltige Unternehmenszukunft. Er wirft einen Blick auf Ihr Unternehmen aus der Perspektive des Jahres 2035: Wie konnte es gelingen, Ihr Unternehmen nachhaltig zu transformieren?
Der Vortrag bietet zahlreiche Anknüpfungspunkte für den Arbeitsalltag und zeigt auf überraschende Weise, wie Nachhaltigkeit ganz selbstverständlich integriert werden kann. Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie unerwartete Möglichkeiten.

Dauer: 30 - 60 Minuten

Ziele: Aktivieren + Motivieren

Dieser Workshop sensibilisiert Gruppen von Mitarbeitenden oder Teams für nachhaltige Themen in Ihrem Unternehmen. Gleichzeitig setzt er Impulse, welche Maßnahmen ein Team konkret entwickeln kann, um das eigene Arbeitsumfeld nachhaltiger zu gestalten.

Dauer: ca. 3 Stunden
Ziele: Sensibilisieren + Maßnahmen anstoßen

Der Tages-Workshop fokussiert sich auf folgende Aspekte:

• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Zielperspektive für das Team entwickeln
• Ideen für konkrete Maßnahmen erarbeiten
• Vorgehensschritte planen
• Umsetzungsplan etablieren

Dauer: 6 Stunden  oder  2 x 3 Stunden
Ziele: Sensibilisieren + Maßnahmen entwickeln + Umsetzung fixieren

Die Workshop-Reihe befähigt die Mitarbeitenden, konkrete Maßnahmen für ihr Arbeitsumfeld und ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen. Folgende Aspekte werden fokussiert:

• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Klima- und Nachhaltigkeitsherausforderungen des eigenen Unternehmens verstehen
• Hebel, die sich aus der CO2-Bilanz des Unternehmens ergeben erkennen
• Zukunftsvision für das Team entwickeln
• Konkrete Maßnahmen erarbeiten
• Maßnahmen auf ihre Umsetzbarkeit überprüfen und mit Stakeholdern abstimmen
• Konkrete Vorgehensschritte entwicklen
• Umsetzungspläne etablieren
• Maßnahmen realisieren

Dauer: 3 – 5 Workshop-Tage, auch als mehrere Halbtag-Workshops planbar
Ziele: Sensibilisieren + Aktivieren + Maßnahmen entwickeln + Umsetzung fixieren + Maßnahmen verankern

Ich begleite Ihre Teams durch den Transformationsprozess. Durch eine Kombination aus Workshops, regelmäßigen Coaching-Terminen, Nudging und Sprechstunden unterstütze ich Ihre Teams dabei Nachhaltigkeit tief in ihrer DNA zu verankern und gleichzeitig ein Bündel von Maßnahmen direkt umzusetzen.

• Kickoff-Workshop
• Sensibilisierung der Mitarbeitenden zu nachhaltigen Themen des Unternehmens
• Klima- und Nachhaltigkeitsherausforderungen des eigenen Unternehmens verstehen
• Hebel, die sich aus der CO2-Bilanz des Unternehmens ergeben erkennen
• Zukunftsvision für das Team entwickeln
• Gegebenenfalls Green Teams bilden und begleiten
• Maßnahmenkatalog entwickeln, umsetzen und begleiten
• Umsetzungspläne etablieren

Dauer: 6 – 12 Monate
Ziel: Nachhaltigkeit tief im Unternehmen verankern

Nachhaltigkeits- und Klimathemen interaktiv erleben? Das ermöglichen Formate wie das Klima-Puzzle, Lunchtalks oder ein Klimasofa.
Mitarbeitende werden mithilfe dieser Formate thematisch aktiviert, sich mit nachhaltigen Themen zu befassen. Dabei entstehen oftmals ungewohnte und kreative Ideen.
Lassen Sie sich überraschen!

Die Lern-Module befinden sich derzeit noch in Entwicklung.
Freuen Sie sich auf spannende Impulse.